Angebote für Personalverantwortliche

Beratung unter Kollegen


… ist eine struk­tu­rier­te und
per­spek­tiv­rei­che Bera­tung,
die die Qua­li­tät Ihrer Ergeb­nis­se stei­gert

Ist Ihr beruf­li­cher All­tag regel­mä­ßig geprägt von Situa­tio­nen, die sich durch pro­ble­ma­tisch erleb­te Inter­ak­tio­nen, Ziel­wi­der­sprü­che und Rol­len­kon­flik­te aus­zeich­nen?

Zusätz­lich ste­hen gleich­zei­tig die Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heits­um­fra­ge, ein inno­va­ti­ves High Poten­ti­al Pro­gramm und ein zusätz­li­ches Digi­ta­li­sie­rungs­pro­jekt auf der Agen­da. In sol­chen Situa­tio­nen erfor­dern Ent­schei­dun­gen sorg­sa­mes Über­le­gen und durch­dach­tes Han­deln.

Im ers­ten Schritt struk­tu­rie­ren wir gemein­sam Ihr Vor­ge­hen und neh­men wäh­rend der Bera­tung meh­re­re Per­spek­ti­ven ein. Eine Bera­tung, die meh­re­re Erwar­tungs­hal­tun­gen und Inter­es­sen ein­be­zieht, stei­gert durch die gemein­sa­me Refle­xi­on die Qua­li­tät Ihrer Ergeb­nis­se.

Unse­re Bera­tun­gen ver­lau­fen haupt­säch­lich tele­fo­nisch, bei Bedarf kön­nen die­se natür­lich auch per­sön­lich statt­fin­den.

Inter­es­sie­ren Sie sich für Trai­nings & Work­shops rund um die The­men Kom­mu­ni­ka­ti­on, Inno­va­ti­on und Ent­wick­lung von Dienst­leis­tun­gen? Dann lesen Sie ger­ne hier wei­ter.

Ken­nen­lern­an­ge­bot

Ken­nen­lern­ge­spräch per Tele­fon (20 Minu­ten)
und
1 x Bera­tungs­ge­spräch per Tele­fon (60 Minu­ten)

Ihre ein­ma­li­ge Inves­ti­ti­on: 219 €

Basis­an­ge­bot für 4 Wochen

Ken­nen­lern­ge­spräch per Tele­fon (20 Minu­ten)
und
4 x Bera­tungs­ge­spräch per Tele­fon (jeweils 60 Minu­ten)

Ihre Gesamt­in­ves­ti­ti­on: 799 €

Wei­ter­füh­ren­des Ange­bot

4 x Bera­tungs­ge­spräch per Tele­fon (jeweils 60 Minu­ten)
1 x Kon­zept­be­spre­chung: digi­ta­le Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heits­um­fra­ge (60 Minu­ten)
x Ergeb­nis­be­spre­chung und mög­li­che Hand­lungs­fel­der (60 Minu­ten)

Ihre Gesamt­in­ves­ti­ti­on: 1.679 €

Trainings & Workshops


Sie ver­las­sen unse­re Trai­nings & Work­shops erfah­re­ner und reflek­tier­ter!

Das größ­te Pro­blem mit der Kom­mu­ni­ka­ti­on
ist die Illu­si­on,
sie hät­te statt­ge­fun­den.

Geor­ge Bern­hard Shaw
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Kann die Leis­tung eines Unter­neh­mens von der Kommunikations- und Kon­flikt­fä­hig­keit von Mit­ar­bei­ten­den abhän­gen?
Ja.
Ob es wohl Momen­te gibt, die sich beson­ders stark auf die Leis­tungs­fä­hig­keit aus­wir­ken?
Ja, die­se gibt es.
Alles kann sich ändern, wenn ein Mensch in einer schwie­ri­gen Situa­ti­on falsch oder rich­tig reagiert. Wir spre­chen von ent­schei­den­den Gesprä­chen.

Sie suchen Mode­ra­to­ren und Trai­ner für Ihre Work­shops & Trai­nings?
Klas­se!
Das Grund­prin­zip unse­rer Trai­nings (Work­shops) lau­tet:
Wir streu­en den Samen, Sie ern­ten die Früch­te.

Sie stel­len Fra­gen, wäh­rend wir trai­nie­ren. Sie pro­bie­ren aus, hin­ter­fra­gen, üben noch mal und blei­ben immer im Dia­log.

Wir bie­ten fol­gen­de Trai­nings & Work­shops an:

  • Kom­mu­ni­ka­ti­on neu ler­nen
  • Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment im digi­ta­len Zeit­al­ter
  • Ent­wick­lung von Dienst­leis­tun­gen

Die Kon­zep­ti­on unse­rer Trai­nings ist auf Ihren indi­vi­du­el­len Bedarf abge­stimmt. In unse­rem Vor­ge­spräch erfas­sen wir den wirk­li­chen Ent­wick­lungs­be­darf der Teil­neh­men­den.

Kein Sche­ma F. Kein Trai­ning von der Stan­ge.

Im per­sön­li­chen Vor­ge­spräch bespre­chen wir den sinn­vol­len Rah­men für Sie und unse­re Kon­di­tio­nen.

Inter­es­sie­ren Sie sich für Coa­ching Tools, die es Ihnen ermög­li­chen Ihr Team als Coach und Bera­ter zu füh­ren? Dann lesen Sie hier wei­ter.

Führungskraft als Coach

“Die wich­tigs­te Stun­de im Leben ist immer der Augen­blick;
der bedeut­sams­te Mensch im Leben ist immer der,
der uns gera­de gegen­über­steht;
das Not­wen­digs­te in unse­rem Leben ist stets die Lie­be.

Lew Tol­stoi
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Das For­mat Füh­rungs­kraft als Coach ist ein Ange­bot für alle, die in ihrer Füh­rungs­po­si­ti­on als Coach und Bera­ter Mit­ar­bei­ten­de befä­hi­gen wol­len. Hier­bei geht es um eine nach­hal­ti­ge Ver­mitt­lung von Coa­ching Tools, die Ihnen sowohl pri­vat als auch beruf­lich Licht ins Dunk­le brin­gen.

Das Ange­bot besteht aus 6 The­men­blö­cken:

1. The­men­block

Ken­nen­ler­nen der Sys­te­me

Wel­che Sys­te­me ken­nen Sie bereits?
(Team­sys­te­me, Unter­neh­mens­sys­te­me, Bezie­hungs­sys­te­me, Fami­li­en­sys­te­me)

2. The­men­block

Selbst­ver­trau­en und Wir­kung

Glau­ben Sie, dass sich ein gesun­des Selbst­ver­trau­en auf Ihr Füh­rungs­ver­hal­ten aus­wir­ken kann?
Wis­sen Sie wie Sie auf ande­re Men­schen wir­ken?

3. The­men­block

Kom­mu­ni­ka­ti­ve und lösungs­ori­en­tier­te Tech­ni­ken

Haben Sie Men­schen in Ihrem Team, die Welt­meis­ter im Schuld dele­gie­ren sind oder im Gespräch nicht nur wütend, son­dern aus­fal­lend wer­den?
Wie reagie­ren Sie in bestimm­ten Situa­tio­nen?
In wel­chen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stil ver­fal­len Sie unter Stress?

4. The­men­block

Feed­back geben und anneh­men

Was ver­ste­hen Sie unter Feed­back?
Wel­ches Ziel ver­fol­gen Sie mit einem Mit­ar­bei­ter­ge­spräch?
Was wol­len Sie wirk­lich für Sich, für den Ande­ren errei­chen?
Kön­nen Sie Feed­back anneh­men?

5. The­men­block

Kon­flik­te: Ursa­chen, For­men, Rege­lungs­mög­lich­kei­ten

Wie ent­steht ein Kon­flikt?
Wie über­tra­gen sich Kon­flik­te auf gan­ze Abtei­lun­gen?

6. The­men­block

Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein neu defi­nie­ren

Wie tref­fen Sie Ent­schei­dun­gen?
Wer tut in Ihrem Team was und bis wann?
Wer ver­folgt die Ter­mi­ne und kon­trol­liert Mei­len­stei­ne?
Sie? Alle? Nie­mand?

  • Bei jedem The­men­block beglei­ten wir Sie 8 Wochen.
  • 1x pro Woche füh­ren wir ein Gespräch (90 Min.) per Tele­fon oder per Sky­pe.
  • Bei die­ser modu­la­ren Betreu­ung bestim­men Sie, wel­che The­men für Sie Prio­ri­tät haben.
  • Hier ist nichts in Stein gemei­ßelt.

Langenfeld · Hilden · Monheim · Düsseldorf · Neuss · Köln · Bad Ems · Koblenz · Montabaur · Frankfurt · Wiesbaden · Mainz

© GedankenGut - Olga Klunk

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