5 elementare Dinge, die junge Führungskräfte in der digitalen Arbeitswelt erfolgreich machen

5 elementare Dinge, die junge Führungskräfte in der digitalen Arbeitswelt erfolgreich machen

Jun­ge Füh­rungs­kräf­te erle­ben täg­lich ein weit­ver­brei­te­tes All­tags­sze­na­rio in deut­schen Handels-, Industrie-, Medizin- oder Bil­dungs­un­ter­neh­men: Sie sind eine jun­ge Füh­rungs­kraft und arbei­ten Tag für Tag mit Men­schen zusam­men, die ande­re Ide­en, Mei­nun­gen und Bedürf­nis­se haben als Sie selbst? Das war Ihnen auch vor­her klar, aber jetzt füh­ren Sie ein Team und ver­su­chen alle Mei­nun­gen, Ide­en und Bedürf­nis­se zu berück­sich­ti­gen? Seit eini­ger…

Kommunikation im Team verbessern. Ist es wirklich möglich? Wenn ja, wie?

Kommunikation im Team verbessern. Ist es wirklich möglich? Wenn ja, wie?

Sie wol­len die Kom­mu­ni­ka­ti­on im Team ver­bes­sern. Laut Paul Watz­la­wick „Kann man nicht nicht kom­mu­ni­zie­ren.“ Die­se ers­te Grund­re­gel soll die mensch­li­che Kom­mu­ni­ka­ti­on erklä­ren. Eine ver­bes­ser­te Kom­mu­ni­ka­ti­on im Unter­neh­men ist längst als Stell­schrau­be für den Unter­neh­mens­er­folg erkannt wor­den. Es wer­den Kom­mu­ni­ka­ti­ons­se­mi­na­re und Rhe­to­rik­kur­se gebucht. Füh­rungs­kräf­ten wer­den Grund­ty­pen von Men­schen und Beson­der­hei­ten der ein­zel­nen Cha­rak­te­re sowie Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken erklärt. All das ist enorm…

Feedbackgespräch mal anders

Feedbackgespräch mal anders

Ent­ste­hungs­ge­schich­te des Feed­back­ge­sprächs Das Feed­back­ge­spräch ist eine Teil­dis­zi­plin des 360-​​Grad-​​Feedback-​​Programms. Der Vor­läu­fer des 360-​​Grad-​​Feedback-​​Programms hat einen mili­tä­ri­schen Ursprung und wur­de zur Aus­wahl von Offi­ziers­an­wär­tern ein­ge­setzt. Das Gut­ach­ter­team bestand meis­tens aus Offi­zie­ren, Psych­ia­tern, Psy­cho­lo­gen sowie den zukünf­ti­gen Kame­ra­den. Mit Hil­fe von Per­sön­lich­keits­tests und Outdoor-​​Trainings wur­den unter ande­rem Gemein­schafts­ver­hal­ten, Ein­satz­wil­le, Aus­dau­er, Kör­per­be­herr­schung und Geschick­lich­keit bewer­tet. In einem „Rund­ge­spräch“ (Feed­back­ge­spräch) wur­de das Ver­hal­ten…

Faktor Mensch im Zeitalter der Digitalisierung

Faktor Mensch im Zeitalter der Digitalisierung

„Maschi­nen erset­zen Men­schen“, wie oft habe ich die­sen Satz schon gehört und dabei fest­ge­stellt –was Men­schen in Zei­ten der Digi­ta­li­sie­rung brau­chen ist kei­ne Panik­ma­che son­dern Mut, Lern­be­reit­schaft und pro­fes­sio­nel­le Füh­rung. Ich bin Olga Klunk, erfah­re­ne Per­so­nal­ent­wick­le­rin und Grün­de­rin des Unter­neh­mens Gedan­ken­Gut. Mit die­sem Arti­kel möch­te ich zei­gen, wie man Mit­ar­bei­ter für digi­ta­le Arbeits­pro­zes­se begeis­tert und ihnen die Angst vor Ratio­na­li­sie­rung…

© GedankenGut - Olga Klunk

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