Feedbackgespräch mal anders

Feedbackgespräch mal anders

Entstehungsgeschichte des Feedbackgesprächs Das Feedbackgespräch ist eine Teildisziplin des 360-Grad-Feedback-Programms. Der Vorläufer des 360-Grad-Feedback-Programms hat einen militärischen Ursprung und wurde zur Auswahl von Offiziersanwärtern eingesetzt. Das Gutachterteam bestand meistens aus Offizieren, Psychiatern, Psychologen sowie den zukünftigen Kameraden. Mit Hilfe von Persönlichkeitstests und Outdoor-Trainings wurden unter anderem Gemeinschaftsverhalten, Einsatzwille, Ausdauer, Körperbeherrschung und Geschicklichkeit bewertet. In einem „Rundgespräch“ (Feedbackgespräch) wurde das Verhalten…

Kommunikation im Betrieb verbessern. Was sind die wichtigsten Worte eines Chefs?

Kommunikation im Betrieb verbessern. Was sind die wichtigsten Worte eines Chefs?

„Man kann nicht nicht kommunizieren.“ So lautet nach Paul Watzlawick die erste Grundregel, die die menschliche Kommunikation erklären soll. Und zugleich auch Widersprüche in der Kommunikation aufzeigen soll. Eine verbesserte Kommunikation im Betrieb ist längst als Stellschraube für den Unternehmenserfolg erkannt worden. Es werden Kommunikationsseminare gebucht und Rhetorikkurse gegeben. Führungskräften werden Grundtypen von Menschen und Besonderheiten der einzelnen Charaktere erklärt.…

Führung der jungen Generation Y, Generation Z

Führung der jungen Generation Y, Generation Z

Offensichtlich interessieren Sie sich für das Thema Arbeitswelt 4.0. Begriffe wie Generation Y, Generation Z  oder auch Baby Boomer, sind Ihnen schon mal in irgendeinem Kontext begegnet. Spätestens dann, als Sie sich ernsthaft überlegt haben, wo und wie Sie Ihre Nachwuchskräfte von morgen herbekommen können, kam das Thema Arbeitswelt 4.0 auf. In diesem Zusammenhang sind auch weitere Themen von enormer…

Faktor Mensch im Zeitalter der Digitalisierung

Faktor Mensch im Zeitalter der Digitalisierung

„Maschinen ersetzen Menschen“, wie oft habe ich diesen Satz schon gehört und dabei festgestellt –was Menschen in Zeiten der Digitalisierung brauchen ist keine Panikmache sondern Mut, Lernbereitschaft und professionelle Führung. Ich bin Olga Klunk, erfahrene Personalentwicklerin und Gründerin des Unternehmens GedankenGut. Mit diesem Artikel möchte ich zeigen, wie man Mitarbeiter für digitale Arbeitsprozesse begeistert und ihnen die Angst vor Rationalisierung…